正是在这种背景下，由Facebook创始人DustinMoskovitz共同创建的团队和任务管理平台Asana正着手帮助团队更有效地管理人力资源，避免员工倦怠。

通过快速回顾，Asana运营免费增值“软件即服务”(SaaS)模型，涵盖基本(免费)，高级，商业和企业计划。Asana的核心是帮助个人和团队管理和协作项目-包括详细说明截止日期，分享反馈，查看里程碑和任务可视化，以及跨团队分配工作。

工作量

早在六月，Asana就悄然推出了一项名为WorkloadtoBusinessandEnterprise订阅者的新功能。它提供了跨所有项目的单一视图，并允许项目经理重新分配或推迟特定任务。最初的推出范围相当有限，因为它只显示了基于任务计数的工作量指标，但本周Asana取消了完整版本的限制，其中包含一系列新智能，包括涵盖小时，点数等的自定义指标否则公司希望用来量化个人的整体“努力”。

Asana产品负责人AlexHood表示，“最富有成效，最快乐的团队是那些真正明确谁在做什么，什么时候做什么的团队。”“我们创建了Workload，以提供与您的团队实际工作相关联的能力的集中视图。

通过完整的部署，Workload现在还允许用户设置容量限制，其中包括当工作超出个人预设容量时的可视警报。例如，如果工人已经有太多的工作，Asana可以在为该工作人员分配可能迫使他们在晚上或周末工作的新任务时发出警报。

工作量与Asana去年推出的一个名为Portfolios的独立工具协同运作，后者提供了公司项目的集中视图。这两者一起提供了Asana所说的组织“GPS”，帮助他们引导员工及其分配的任务，并通过适应不断变化的优先级和截止日期来更好地管理他们的资源。

到目前为止的故事

Asana由DustinMoskovitz和软件工程师JustinRosenstein创立，他是早期Google产品(如Gmail聊天)的先驱，并继续开发Facebook的原始Like按钮。这对二人组合于2008年退出Facebook，以启动Asana，尽管该产品几年未向公众推出。Asana设法吸引了一些着名的支持者，包括马克扎克伯格，肖恩帕克和彼得泰尔，最近以15亿美元的估值筹集了另外5000万美元。

据报道，更广泛的任务管理软件市场今天价值20亿美元，许多资金充足的创业公司正在争夺他们的份额。本周早些时候，团队和任务管理平台Monday.com以19亿美元的估值筹集了1.5亿美元，而几个月前，Mavenlink筹集了4800万美元。

虽然这些平台有不同的优点和缺点，但它们都面向同一目标：提高生产力和业务效率。

“虽然今天的现代工作场所比以往任何时候都有更多的沟通和协作方式，但大多数团队仍在转向过时的电子表格和电子邮件链来规划和管理团队成员的工作，”胡德补充道。“通过Workload，您不仅可以按时完成最重要的项目和计划，还可以永远忽略您最宝贵的资源-您的团队成员。”