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1、 定期或不定期的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动,时间不限,地点车间级的生产线。
2、人员可按一定顺序每天轮换。
3、设立一定的奖惩措施。
4、对于查找出安全隐患及起到积极作用的给予奖励。
5、不能配合,对本职工作不能有效完成的给予相应的再次学习机会或处罚。
6、从而树立全员正确的安全生产的态度及有效的安全知识学习。
7、扎实的把安全工作落实到每个人头上。
8、作为上级安全管理人员,除了要负责安全监控,安全管理工作,还要对岗位安全员作好技术推广和复审工作。
9、各部门领导应统筹配合,密切协调,使岗位安全员能全面的把一天的安全工作积极的完成。
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