Schnitzer的可持续商业模式从未像现在这样重要。随着全球趋势继续支持低碳经济体的增长，在未来几年中，对金属基产品的需求，尤其是由回收材料生产的金属基产品的需求将大大增加。”

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我们的可持续商业模式

通过回收废金属，Schnitzer每年转移并回收数百万吨可能用于填埋的材料。该公司的金属回收设施可处理黑色金属和有色金属废料，从而减少了对用于钢铁制造的原始材料进行大量开采的需求。Schnitzer的Pick-N-Pull设施通过为消费者提供价格适中的二手汽车零件，从最终使用的车辆中提取出最大的使用量。此外，公司的Cascade钢铁厂使用废金属生产成品钢材，这些产品在重要基础设施的建设中找到了新的生命，从而改善了我们社区的生活质量。

Schnitzer的可持续商业模式从未像现在这样重要。随着全球趋势继续支持低碳经济的增长，对金属产品的需求，特别是由回收材料生产的金属，在未来几年将大大增加。”总裁兼首席执行官TamaraLundgren评论道。“随着其他利益相关者继续传达他们对可持续性的关注，Schnitzer正在与公司和社区积极合作，以减少其碳足迹并改善其活动对环境的影响。”

2025财年可持续发展目标

作为执行我们长期可持续性战略的一部分，Schnitzer建立了其第一套多年期可持续性目标，重点是保持行业积极变化的最前沿。2025年目标的制定以公司2018财年的可持续性重要性评估为指导，该评估确定了可能对Schnitzer及其利益相关者产生重大影响的若干环境，社会和经济问题。Schnitzer计划在未来的年度可持续发展报告发布中针对这些目标提供定期的进度更新。这些目标包括：

人

安全性：到2025财年末，案件总发生率1.00

志愿服务：到2025财年末，捐赠至少10,000个小时的带薪志愿者时间

行星：