电信行业是全球最大的IT产品和服务提供商之一，目前正经历两种类型的过渡，这在很大程度上要归功于一些主要因素。其中包括：a)持续不断的数据泛滥，以及如何以及在何处存储这些数据以进行分析;b)新一代处理器在性能和节能方面的稳步提高;c)云服务的快速发展;d)大大改善了网络带宽和数据移动速度。

转变TM论坛活动的重点话题

在上周于SanJoseMcEnery会议中心举行的年度TM论坛数字颠覆会议上，这些主题和其他主题成为首要话题(“I'mDisruptor”T恤(如图)很受欢迎)。来自电信和IT部门的约800名代表聚集在一起进行交易;从主办行业团体获得最新的市场信息，新工具和最佳实践清单;与行业思想领袖交往。

波士顿AppledoreResearch的创始人PatrickKelly对该行业进行了十多年的分析。他的主要重点是在许多网络运营商环境中正在进行的转型。例如，网络和软件系统需要为新的服务做好准备，例如移动银行，机器对机器通信，云化和基于云的服务。后者的示例包括PaaS(平台即服务)，IaaS(基础架构即服务)以及在虚拟化基础架构上部署的其他服务。

诸如AT&T，Verizon和Comcast之类的行业先行者已经在应对这些变化。但总的来说，大多数小型市场和区域运营商现在都在做出有关投资的关键IT决策，这些决策将影响其企业未来几年的业务成功模式。

凯利在会议休息时告诉eWEEK：“运营商在此过程中看到的事情之一是，这将需要10到15年的时间。”

“大多数运营商的资本支出结构很高-它们在基础设施中的成本很高-而且他们不会放弃这一点。他们试图做的是利用数字服务经济中的机遇与顶级提供商竞争，主要是因为其核心业务受到攻击。”

OTT竞争对手如何改变业务

在广播中，空中内容是指通过Internet传输音频，视频和其他媒体，而没有多系统运营商参与内容的控制或分发。Internet提供商可能知道Internet协议数据包的内容，但对内容的查看能力，版权和/或其他重新分发不承担任何责任，也无法控制这些内容的查看。该模型与从Internet服务提供商(ISP)购买或租借视频或音频内容(例如按需付费电视视频)或从IPTV视频服务(例如AT&TU-Verse)购买或租赁视频形成对比。

凯利说，大多数电信提供商的核心业务仍然是语音通信，消息传递和数据服务。“但是，这已经变成了全IP(Internet协议)，如果可以的话，所有东西都将成为数据服务。”