现在AWEA有一个指南，帮助新的企业买家利用风力为其运营提供动力。

企业买家占非公用事业风电交易总额的94%，这表明其他客户(如城市和大学)具有显着的领导力。这种趋势在2018年至今仍在继续，最近的客户包括AdobeSystems，AT&T，BrownForman，Kohler和雀巢。

风能显然为寻求以长期稳定价格提供清洁可再生能源的企业提供具有成本竞争力的解决方案。

但他们还没有完成。有一个庞大的企业客户世界已设定可再生能源目标，但仍需要在虚线上签字以实现承诺。

对这些公司来说，美国风能协会的最新底漆，在“企业买家指南风能，”引入了新的企业客户风能采购的世界。教育入门书首先解释了买方可以从特定风电项目购买风能的多种方式。

例如，客户可以通过签署物理或虚拟电力购买协议(PPA)，通过批发能源交易来获取风电。这些是购买能源的长期合同，以及潜在的能力或其他环境属性。

WindPPA仍然是企业客户最常用的工具之一，自2008年初以来已签署了超过8,000MW的PPA。

公司还可以通过与当地公用事业公司或其他类型的零售电力供应商的零售能源交易来购买风力发电。零售交易包括绿色关税，如通用汽车和Switch今年签署的，以及其他方法。

通过风电项目所有权，以及通过税收股权和债务投资，可以实现直接投资。企业客户还可以从特定的风电项目中购买可再生能源信用额(REC)，最好是通过长期合同。当客户购买REC高于市场价格，或风电项目位于高需求REC市场时，这些交易最有用。

对于那些有兴趣了解PPA的人，该入门书对虚拟和物理PPA进行了深入研究。它定义了PPA中的常见术语，如“交付点”，“可用性保证”和“终止权利”。该入门书还显示了PPA可以预期的典型谈判点，以及买方和卖方的方式可以分配谈判点固有的风险。

AWEA将在未来继续发布引物，深入研究其他采购方法。我们还将继续通过WindIQ等产品以及我们的年度和季度市场报告提供权威的美国风电行业数据和分析。

由于风力成本在过去八年中下降了67%，现在是企业买家锁定历史低风价的时候了。立即阅读并分享“风能企业买家指南”!